中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
3C數(shù)碼案例
分類：
服務流程（ITR）案例
《安克創(chuàng)新（股票代碼 300866）攜手遠大方略落地營銷ITR流程及出海操盤咨詢》
安克創(chuàng)新科技股份有限公司成立于2011年，是國內(nèi)營收規(guī)模最大的全球化消費電子品牌企業(yè)之一，專注于智能配件和智能硬件的設計、研發(fā)和銷售。企業(yè)業(yè)務從線上起步，主要銷售渠道為Amazon、Ebay、天貓、京東等海內(nèi)外線上平臺，在亞馬遜等境外大型電商平臺上擁有很高的知名度和美譽度；同時在北美、歐洲、日本和中東等發(fā)達國家和地區(qū)，通過與沃爾瑪、百思買以及貿(mào)易商合作，線下收入增長快速。
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深圳企業(yè)管理咨詢案例
深圳綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《組織優(yōu)化與集成供應鏈、服務流程ITR》駐廠管理咨詢項目
深圳市綠聯(lián)科技有限公司是集數(shù)碼配件、充電設備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司以追求用戶體驗為出發(fā)點，生產(chǎn)出了一系列獨具綠聯(lián)風格的產(chǎn)品。
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公司動態(tài)
持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
2019年7月，深圳市綠聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“綠聯(lián)”）攜手遠大方略企業(yè)管理咨詢公司啟動第二期《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》咨詢改善項目。
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公司動態(tài)
天彩控股公司(股票代號：03882.hk)攜手遠大方略落地《集成運營、精益生產(chǎn)與集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
天彩控股位于新勇藝科技園園區(qū)內(nèi)，公司于2015年7月2日在香港成功上市(股票代號：03882.hk)，公司正處于河源市強勢力打造的高新區(qū)腹地，西面處于粵贛高速之城南出口和埔前出口間、臨近京九鐵路和205國道，東面臨近原生態(tài)的東江河流。
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公司動態(tài)
遠大方略助力中國電聲行業(yè)——廣東得勝電子落地《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》改善項目
2019年12月，廣東得勝電子有限公司（以下簡稱“得勝電子”）攜手遠大方略落地——《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》改善項目。
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公司動態(tài)
遠大方略再次助力廣東得勝電子落地《經(jīng)營計劃與績效管理》改善項目
廣東得勝電子有限公司（以下簡稱“得勝電子”）攜手遠大方略落地第二期項目——《經(jīng)營計劃與績效管理》改善。
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公司動態(tài)
勝高通信攜手遠大方略科技打造“數(shù)字化智能樣板企業(yè)”
如今的時代是一個數(shù)字化時代，每一個人、每一個企業(yè)、每一個組織都刻上了數(shù)據(jù)的屬性，我們既是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者，也同時成為數(shù)據(jù)的消費者，數(shù)字化生存成為數(shù)字化時代的新生產(chǎn)生活方式。
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公司動態(tài)
賦能“水晶頭細分領域樣板企業(yè)”勝高通信，管理系統(tǒng)提升
變革是無法避免的事情，世界上任何企業(yè)都需要管理變革。彼得·德魯克曾說:“我們無法左右變革，我們只能走在變革的前面。”環(huán)境是多變的，管理者必須不斷地進行管理變革才能讓企業(yè)生存和發(fā)展。
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樣板案例
河源天彩控股攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目
天彩控股位于新勇藝科技園園區(qū)內(nèi)，公司于2015年7月2日在香港成功上市(股票代號：03882.hk)，公司正處于河源市強勢力打造的高新區(qū)腹地，西面處于粵贛高速之城南出口和埔前出口間、臨近京九鐵路和205國道，東面臨近原生態(tài)的東江河流。
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