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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
徐利兵
遠大方略項目總監(jiān)
集成運營咨詢系統(tǒng)實戰(zhàn)老師
供應鏈系統(tǒng)咨詢實戰(zhàn)老師
武漢大學工商管理MBA
佛山人力資源協(xié)會企業(yè)精英人才主講老師
主導陪伴12家企業(yè)從千萬到20+億轉型升級
<返回團隊

咨詢研究方向:

 企業(yè)調研分析--根據(jù)公司現(xiàn)行狀態(tài)識別發(fā)展中瓶頸問題解決方案、培訓課程

管理流程重組、生產(chǎn)系統(tǒng)整合項目、計劃控制系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)管理改善項目的研究與實踐

實體企業(yè)供應商管理、生產(chǎn)計劃模式、產(chǎn)能提升的系統(tǒng)研究與實踐

企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃落地與實踐主講課程

 

 

咨詢及培訓過的企業(yè):

 創(chuàng)維集團智能裝備

 銀寶山新股份

 惠州國展電子集團

東莞艾優(yōu)磁電

 深圳羅馬仕科技

 深圳金三維模具

 深圳杰美晟模具

 東莞普澤精密模具

 深圳摩米士科技

深圳極而峰設備

深圳科路迪設備

惠州恒曄科技

成都天目科技

深圳翠綠集團

深圳雷凌顯示科技

深圳神通天下科技

深圳北極之光科技

深圳碩日新能源

深圳大陽集團等等

 

 

主講課程:

《采購成本管理》

《供應商管理》

《全價值鏈降本增效系統(tǒng)》

《采購績效管理》

《經(jīng)營分析與決策》

《采購角色定位與人才培養(yǎng)》

《目標管理系統(tǒng)》

《項目管理》

《問題分析與解決》

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