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樣板案例
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人力資源案例
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公司動態(tài)
遠大方略助力精密冷拔管企業(yè)—湖北加恒實業(yè)落地《績效與薪酬管理體系》改善項目
2019年10月，湖北加恒實業(yè)有限公司（以下簡稱“加恒實業(yè)”）攜手遠大方略落地《績效與薪酬管理體系》改善項目，遠大方略項目總監(jiān)羅老師、遠大方略咨詢師唐老師、劉老師入駐加恒實業(yè)，通過與加恒實業(yè)團隊的深入探討，本次項目改善主要圍繞提升團隊的管理水平、優(yōu)化薪酬體系、優(yōu)化數(shù)據(jù)體系、構建績效體系等展開改善。
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公司動態(tài)
湖北赤壁市建筑勘察設計院攜手遠大方略落地組織文化建設項目
2018年9月，赤壁市建筑勘察設計院（以下簡稱“赤壁設計院”）攜手遠大方略落地組織文化建設項目。遠大方略駐廠咨詢師羅慶龍老師，梁東清老師入駐赤壁設計院。
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廣州酒家集團利口福（湘潭）食品有限公司“薪酬績效考核體系建設” 項目案例
廣州酒家，始創(chuàng)于1935年。廣州酒家（股票代碼：603043）于1991年組建集團。2009年改制為廣州酒家集團股份有限公司；2017年6月在上海證券交易所掛牌上市，成為廣東省上市的飲食集團，現(xiàn)有員工超5千人，年營銷收入達到40億左右。
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人力資源-電子元器件-中山市力泰電子工業(yè)有限公司
中山市力泰電子工業(yè)有限公司成立于 1995 年， 是一家專業(yè)從事迷你家庭影院產品研發(fā)、生產、銷售的中外合資企業(yè)。公司擁有專業(yè)、高效、創(chuàng)新的管理隊伍，在產品研發(fā)、制造、品質、市場及售后服務等方面有著豐富的經驗和雄厚的實力。
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深圳市永旺達食品有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》管理改善項目
深圳市永旺達食品有限公司于2000年成立，位于交通便利、環(huán)境優(yōu)美、繁華的深圳布吉。
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聯(lián)邦家私集團-人力資源管理咨詢案例
邦家私集團成立于1984年，總部位于廣東南海，集團主要產品門類有民用中高端實木家具、軟體沙發(fā)、床墊、定制壁柜、地毯等；擁有800多位管理、營銷、設計、工程技術等中高級專業(yè)人才；公司研發(fā)能力強，并能迅速將科研成果轉化為生產與商業(yè)效益。
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課程現(xiàn)場 | 遠大方略《打造行業(yè)冠軍的組織系統(tǒng)》精彩開講
管理學大師吉姆·柯林斯說：一個企業(yè)真正的偉大，不是某個人的偉大，不是某個產品的偉大，而是組織的偉大。在不確定性時代，企業(yè)要強化內生動力，確保組織能夠適應環(huán)境變化，具有駕馭不確定性的能力，才能保持持續(xù)領先優(yōu)勢。
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新材料行業(yè) ▏湖南華星集團攜手遠大方略落地《薪酬績效體系搭建》咨詢項目
科學合理的薪酬績效制度能夠提升員工的工作熱情，加強團隊的凝聚力，從而增強企業(yè)的競爭力。
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新材料行業(yè) | 偉峰新材料攜手遠大方略啟動《人力資源系統(tǒng)》咨詢項目
人力資源管理不僅關乎到企業(yè)的日常運作，更是關系到企業(yè)長遠競爭力和可持續(xù)發(fā)展的基礎性管理工作。隨著新經濟環(huán)境下人才競爭的加劇，企業(yè)愈發(fā)需要精細而有效的人力資源管理體系來支撐其發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標的達成。
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