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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
素滿香餐飲集團(tuán)《股權(quán)咨詢(xún)》項(xiàng)目案例
2022-02-22
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       素滿香品牌于2012年在浙江寧波創(chuàng)立,公司直屬團(tuán)隊(duì)近100人,在全國(guó)多省市開(kāi)(籌)辦了近100家分店。素滿香是以健康餐飲為入口,從事大健康產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)。通過(guò)輸出獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式與管理模式、開(kāi)辦樣板店、咨詢(xún)策劃、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、整合供應(yīng)鏈、發(fā)展連鎖(聯(lián)盟)店、線上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等方式,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)大生態(tài)平臺(tái),引領(lǐng)素食業(yè)健康發(fā)展,推動(dòng)新商業(yè)文明,造福社會(huì)大眾。

 

 

公司問(wèn)題

1.生產(chǎn)動(dòng)力(創(chuàng)始心愿)與生產(chǎn)力(企業(yè)經(jīng)營(yíng)) 的關(guān)系如何有效處理

2.人的關(guān)系:組織架構(gòu)不清晰

3.合作伙伴的關(guān)系:加盟連鎖管控力度不足

4.事的關(guān)系:標(biāo)準(zhǔn)化管理體系不完善

5.錢(qián)的關(guān)系:財(cái)務(wù)管控體系薄弱

 

方案落地成果

①咨詢(xún)項(xiàng)目落地后一年內(nèi)成功開(kāi)新店28家

②原加盟門(mén)店變?yōu)楹匣镩T(mén)店60余家

③年度營(yíng)業(yè)收入提升32%,利潤(rùn)額增長(zhǎng)37%

④門(mén)店合伙模式成熟并已復(fù)制成功

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