2019年8月,浙江標(biāo)盛閥門(mén)制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)盛公司”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司落地—《薪酬與績(jī)效》管理咨詢項(xiàng)目,遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)程老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師劉老師入駐標(biāo)盛公司,通過(guò)前期對(duì)標(biāo)盛公司的深入調(diào)研與探討,本期項(xiàng)目圍繞構(gòu)建薪酬績(jī)效體系為重點(diǎn)進(jìn)行改善。
◇◇◇《薪酬與績(jī)效》項(xiàng)目啟動(dòng)◇◇◇
針對(duì)本次項(xiàng)目啟動(dòng),標(biāo)盛公司梁總表示:“期望通過(guò)與遠(yuǎn)大方略的合作,能夠讓公司組織架構(gòu)、部門(mén)職能、崗位職責(zé)、薪酬架構(gòu)更明確和清晰,促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)變革與學(xué)習(xí)快速成長(zhǎng)。”
(▲標(biāo)盛公司梁總)
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)程老師在啟動(dòng)會(huì)上說(shuō)道:“標(biāo)盛公司12年的發(fā)展歷程中,公司經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)型,可以說(shuō)都較為順利;然而今天的市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,促使我們標(biāo)盛公司必須進(jìn)行更為深入管理變革,如此需要我們雙方形成合力,盡職盡責(zé)、使命必達(dá)。”
◇◇◇項(xiàng)目改善的主要內(nèi)容◇◇◇
(1) 搭建科學(xué)、規(guī)范的薪酬績(jī)效體系,助推業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
(2) 打通員工發(fā)展通道和薪酬通道;
(3) 科學(xué)的薪酬體系,吸引和留住人才;
(4) 通過(guò)績(jī)效體系形成電網(wǎng)機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán);
(5) 搭建和規(guī)范崗位職能、職責(zé);
(6) 文化氛圍優(yōu)化,構(gòu)建共同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(KPI)。
輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介:
浙江標(biāo)盛閥門(mén)制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)盛公司),成立于2007年,注冊(cè)資金5018萬(wàn)元,位于杭州市,是一家集技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、服務(wù)一體化的企業(yè)。公司現(xiàn)有建筑面積7682平方米,員工100余人;公司現(xiàn)年生產(chǎn)能力7000多噸,球閥系列產(chǎn)品6萬(wàn)臺(tái)套。標(biāo)盛公司規(guī)劃建設(shè)中的二期項(xiàng)目廠房建筑面積16860平方米,屆時(shí)年生產(chǎn)能力將達(dá)到1.6萬(wàn)噸,球閥系列年生產(chǎn)13萬(wàn)臺(tái)套。
公司產(chǎn)品按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB、JB、SH、HG、美標(biāo)API、ANSI;日本標(biāo)準(zhǔn)JIS、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)BS;德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)DIN等進(jìn)行設(shè)計(jì)制造。公司通過(guò)了國(guó)家質(zhì)檢總局“TS”特種設(shè)備制造許可證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、特種設(shè)備型式試驗(yàn)證書(shū)、美國(guó)石油協(xié)會(huì)API6D、國(guó)際TUV防火認(rèn)證、國(guó)家閥門(mén)檢驗(yàn)中心防火認(rèn)證等。公司核心產(chǎn)品球閥系列、高端閥門(mén)定制系列,現(xiàn)已成為閥門(mén)行業(yè)品牌。廣泛應(yīng)用于華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán),新奧燃?xì)饧瘓F(tuán),杭州燃?xì)饧瘓F(tuán),浙能城市燃?xì)?,紹興燃?xì)饧瘓F(tuán),紹興中石油昆侖燃?xì)獾瘸鞘腥細(xì)忸I(lǐng)域。