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       2019年3月，深圳大陽集團有限公司（以下簡稱“大陽集團”）攜手遠大方略啟動BI改善第二期咨詢項目。遠大方略項目輔導付老師、麥老師入駐大陽集團，通過與大陽集團核心團隊的探討，本次咨詢項目主要圍繞BI平臺的構(gòu)建、生產(chǎn)領料流程整改、開發(fā)分析報表及戰(zhàn)略指標分析、開發(fā)營銷報價平臺、開發(fā)集團范圍所有電算系統(tǒng)等展開改善。

▲項目啟動會

項目價值：

　　本著“用數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，做好數(shù)據(jù)集成管理，讓數(shù)據(jù)變現(xiàn)”的宗旨。廣東遠大方略管理咨詢有限公司與深圳大陽集團聯(lián)手打造屬于大陽自己的BI管理體系，BI建設讓管理層能夠通過系統(tǒng)監(jiān)控到企業(yè)運營的整個過程，同時鞏固電算系統(tǒng)應用深度，滿足大陽集團經(jīng)營管理的要求以及對產(chǎn)品成本核算的要求，讓管理人員可通過系統(tǒng)分析的結(jié)果，獲取相關(guān)戰(zhàn)略性、經(jīng)營性指標數(shù)據(jù)信息的直觀立體反饋，更有利于公司經(jīng)營管理上的問題預警、追蹤與改善推動。

項目改善內(nèi)容：

　?、?構(gòu)建BI平臺，提供PC端的BI分析平臺；

　　② 開發(fā)分析報表及戰(zhàn)略指標分析；

　?、?成本指標分析及開發(fā)成本分攤報表 ；

　　④ 開發(fā)填報數(shù)據(jù)的表單 ；

　　⑤ 咨詢協(xié)助營銷報價系統(tǒng)的指導，開發(fā)營銷報價平臺；

　　⑥ 生產(chǎn)領料流程整改，協(xié)助大陽改善IT與業(yè)務流程，解決實際領料數(shù)據(jù)與系統(tǒng)存在的差異問題 ；

　　⑦ IT系統(tǒng)與數(shù)據(jù)范圍，用友T3財務系統(tǒng)與大陽集團IT部2019年前自行開發(fā)的所有電算系統(tǒng)。

輔導企業(yè)簡介：

　　深圳大陽集團由深圳大陽電工材料有限公司、深圳大陽通用實業(yè)有限公司和深圳大陽銅材有限公司組成，位于福永街道塘尾工業(yè)大道，占地面積27000平方米，并擁有完全產(chǎn)權(quán)的自建廠房、辦公樓、宿舍、食堂等完善的工作生活設施。擁有先進的大、中、小拉機、微拉機等拉絲設備及退火、復繞、束絞、鍍錫設備300多臺（套），主要生產(chǎn)各種規(guī)格型號的裸銅線、鍍錫線、絞銅線（包括裸銅絞線、鍍錫絞線、先絞后鍍線、鍍絞鍍線、復合絞線），年生產(chǎn)系列銅線20000多噸。

　　大陽集團致力于推行并不斷完善企業(yè)現(xiàn)代管理體系，依據(jù)國際、國內(nèi)先進標準，并結(jié)合多年來客戶的需求，制定出更加嚴格的企業(yè)標準進行生產(chǎn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高，贏得了廣大客戶的信賴，在業(yè)內(nèi)獲得好評，同時，堅持以顧客為中心，推行全面的質(zhì)量和環(huán)境管理，致力于品質(zhì)改進與環(huán)境改善，獲得了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證和ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證。大陽集團以"質(zhì)量過硬、服務滿意、持續(xù)改進、顧客滿意"為宗旨，努力為顧客提供良好的產(chǎn)品、周到的服務。1994年起連年被中國外商投資企業(yè)協(xié)會評為“外商投資雙優(yōu)企業(yè)”，A類企業(yè)。

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