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客戶簡介：

　　深圳市同一方光電技術(shù)有限公司，創(chuàng)建于2006年，公司地處廣東省深圳市寶安區(qū)沙井街道錦程路新聯(lián)河工業(yè)園1、3棟，是一家集高端戶外工程照明、LED器件封裝、COB集成技術(shù)開發(fā)、光學設(shè)計、LED照明光源解決方案為一體的高新技術(shù)企業(yè)。

　　公司大力引進全自動生產(chǎn)及高端設(shè)備，打造出LED生產(chǎn)基地。產(chǎn)品包括工礦燈、投光燈、路燈等戶外照明燈具；COB、光引擎、LED集成模組、UV-LED、仿流明燈珠等，可為照明行業(yè)的LED光源設(shè)計和應用提供專業(yè)化、全系列技術(shù)支持和配套解決方案。

　　公司從材料入庫到工藝設(shè)計再到產(chǎn)品制造，每個步驟和工藝都有嚴格的檢驗及品質(zhì)控制，嚴格按照ISO/Ts16949認證體系全套運作。 全系列產(chǎn)品通過LM-80認證，并先后通過了CE、ROHS、EN62471、ISO9001:2008等相關(guān)認證。

實施內(nèi)容：

　　1、梳理開發(fā)組織結(jié)構(gòu)，建立跨部門開發(fā)小組；

　　2、梳理公司產(chǎn)品線以及規(guī)劃產(chǎn)品業(yè)績增長路徑；

　　3、梳理產(chǎn)品開發(fā)流程，構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)“高速公路”；

　　4、梳理產(chǎn)品開發(fā)子流程，如評審流程、試產(chǎn)流程、測試驗證流程等；

　　5、梳理項目關(guān)鍵節(jié)點，對項目節(jié)點進行管控；

　　6、設(shè)計大客戶對接機制；

　　7、設(shè)計項目監(jiān)控機制，如項目周例會、項目周報；

　　8、設(shè)計工程技術(shù)人員任職資格體系；

　　9、設(shè)計項目激勵管理機制。

項目效果：

　　1、銷售額增長38.1%；

　　2、內(nèi)部運營效率提升20.9%；

　　3、構(gòu)建了產(chǎn)品運營模式；

　　4、完成了研發(fā)管理體系框架的建設(shè)，為產(chǎn)品研發(fā)提供了系統(tǒng)的指引與支持，讓產(chǎn)品研發(fā)的工作更有套路；

　　5、培養(yǎng)了一批項目管理、大客戶對接人才。