2019年7月,深圳市志澤科技有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動第六期《組織升級》管理改善咨詢項目。遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚老師,項目咨詢師程老師入駐志澤科技,通過與志澤科技公司團(tuán)隊的深入探討,本次咨詢項目主要圍繞關(guān)鍵性人才提供、增強公司組織力、減少公司內(nèi)耗、構(gòu)建薪酬制度與激勵模式、構(gòu)建公司會議體系與稽核體系統(tǒng)、關(guān)鍵人才培育與人才培養(yǎng)機制等內(nèi)容展開。
啟動會上,志澤科技副總經(jīng)理王總針對本次項目啟動說道:“感謝遠(yuǎn)大方略老師為志澤做的付出與貢獻(xiàn),特別是在人力資源方面與組織建設(shè)方面,我們還需要持續(xù)與老師一起攜手共同努力提升我們志澤的組織效能、效率及效益。再次感謝遠(yuǎn)大方略對志澤的支持。”
志澤科技制造中心于總在啟動會上致辭說:“在公司高速發(fā)展過程中,我們基礎(chǔ)還很薄弱,特別是組織方面。但經(jīng)過了一年多以來我們與遠(yuǎn)大方略項目老師一起,慢慢摸索了一條屬于自己的一條道路來。我們從構(gòu)建到完善再從完善到組織優(yōu)化,我們推動了無邊界化小組織模式,我們構(gòu)建屬于志澤的組織系統(tǒng)模式HBS,我們還有很長很長的路要走!”
啟動會遠(yuǎn)大方略項目組程老師為大家分享了關(guān)于組織的兩個根本:
組織之根本——認(rèn)知
放眼四望,在這個快速變化的時代,一個組織是否能持續(xù)發(fā)展,組織營盤的打造是一個企業(yè)真的不動產(chǎn),也是企業(yè)穩(wěn)固的財富載體。
組織之根本——團(tuán)隊
無論歷史現(xiàn)今未來但凡能成就一方事業(yè)的核心競爭力是:就是擁有一伙強大的,核心價值觀的,執(zhí)行力的團(tuán)隊!未來成功與存在企業(yè)一定是一伙人而不是一個人。
第五期項目改善結(jié)果
(1) 組織效率提升10%
(2) 員工招聘達(dá)成率95%
(3) 員工離職率至下降5%以內(nèi)
(4) 入職培訓(xùn)達(dá)成率提升100%
第六期項目改善內(nèi)容
(1) 業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展性關(guān)鍵性人才提供;
(2) 組織環(huán)境、成長環(huán)境、文化環(huán)境培植;
(3) 形成公司先遣連、獨立團(tuán)、集群模式,增強公司組織力;
(4) 內(nèi)控、任用、核決權(quán)限,形成公司內(nèi)控體系,減少公司內(nèi)耗;
(5) 薪酬制度與激勵模式應(yīng)用,提升公司組織核心競爭力;
(6) 構(gòu)建公司會議體系與稽核體系統(tǒng),提升公司執(zhí)行力;
(7) 公司價值主張、文化活動、表彰先進(jìn)、員工成長形成組織驅(qū)同力。
(8) 關(guān)鍵人才培育與人才培養(yǎng)機制,提升公司后發(fā)力。
輔導(dǎo)公司簡介:
深圳市志澤科技有限公司成立于2010年,總部設(shè)在深圳龍華大浪。是專業(yè)從事數(shù)據(jù)線、充電器、藍(lán)牙、轉(zhuǎn)接類等3配件產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售的高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品包括USB20/3.0/3.1USB-C數(shù)據(jù)線系列、HDM轉(zhuǎn)接系列、音頻線系列、無線充電器系列、磁力充電器系列、藍(lán)牙系列等產(chǎn)品。公司于2014年通過So9001:2,公司現(xiàn)有機器設(shè)備達(dá)200余臺,有一批專業(yè)的技術(shù)人員和精密的儀器設(shè)備,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品配套到 Apple、華為、綠聯(lián)等國內(nèi)外產(chǎn)品上,公司共有員工近500人,其中技術(shù)開發(fā)人員達(dá)60多人,企業(yè)經(jīng)營的價值就是讓更多的人受益”的經(jīng)營理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的產(chǎn)品和服務(wù)是志澤永恒的指導(dǎo)方針。
部分產(chǎn)品展示