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　　江西精益生產(chǎn)咨詢管理公司一直都是很多生產(chǎn)企業(yè)比較關(guān)注的，因為這類型的公司可以幫助企業(yè)解決一些生產(chǎn)過程當(dāng)中的問題，但是，找這些公司來培訓(xùn)并不表示培訓(xùn)的過程當(dāng)中不會遇到問題，那么，在培訓(xùn)的時候可能會遇到哪些問題呢？

1、企業(yè)員工觀念沒有改變

　　在江西精益生產(chǎn)咨詢管理公司剛剛對企業(yè)員工進行培訓(xùn)的時候，有可能會出現(xiàn)管理人員以及員工觀念無法改變情況，這種情況出現(xiàn)以后就會導(dǎo)致配合不到位，一旦配合不到位就無法達(dá)到預(yù)期的精益生產(chǎn)效果。

2、急功近利

　　有的專業(yè)人員可能會因為自身的經(jīng)驗不夠充足而導(dǎo)致在制定方案時候急功近利，希望可以在較短的時間內(nèi)看到很大的變化，但是，這個跟精益生產(chǎn)是相違背的，一旦出現(xiàn)這樣情況，就可能會導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證，所以，建議選擇管理咨詢公司時候盡可能找遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司這樣有著多年管理經(jīng)驗的公司。

3、找不到好的切入點

　　每一家生產(chǎn)企業(yè)存在的問題都不一樣，所以，需要找的切入點也就不一樣，如果找不到好的切入點，那么，就可能會因為這樣而導(dǎo)致整個咨詢管理計劃無法順利進行，故，建議找經(jīng)驗豐富的專業(yè)工作人員來為自己做咨詢管理計劃。

4、投入太多資金

　　咨詢管理培訓(xùn)的目的是以不花錢為原則來幫助提升生產(chǎn)力，但是，有的人可能在遇到問題時候首先想到的就是進行新設(shè)備投入，一旦出現(xiàn)這樣的情況，勢必就會因為投入問題而導(dǎo)致精益生產(chǎn)培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

5、整體配合不到位

　　有的企業(yè)可能會認(rèn)為精益生產(chǎn)僅僅針對的是相關(guān)工程師，跟其他的個人或者是部門并沒有直接的關(guān)系，但是，事實上并不是這樣，如果想要江西精益生產(chǎn)咨詢管理公司在管理的時候可以更成功，那么，就得要保證各個部門合理配合，否則就會因為各個部門配合不到位而導(dǎo)致精益生產(chǎn)效果不夠理想。

　　上面就是江西精益生產(chǎn)咨詢管理公司在培訓(xùn)過程當(dāng)中可能會遇到的問題，這些問題并不是所有的公司都會遇到，大部分會出現(xiàn)在一些經(jīng)驗不夠充分的公司或者是培訓(xùn)人員身上，所以，建議大家在選擇培訓(xùn)公司時候要盡可能選擇經(jīng)驗豐富的。

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