不論市場環(huán)境如何變化,總會有經(jīng)久不衰的企業(yè)在持續(xù)發(fā)展,這些企業(yè)往往更加關(guān)注卓越運(yùn)營管理,夯實(shí)內(nèi)部運(yùn)營管理能力,應(yīng)對日趨激烈的市場競爭,在眾多企業(yè)中脫穎而出。
近日,潮州市慶發(fā)陶瓷有限公司(以下簡稱“慶發(fā)陶瓷”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目。提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理核心競爭力,打造內(nèi)部獨(dú)立核算模式,激活組織積極性。內(nèi)強(qiáng)運(yùn)營管理,外提客戶滿意度,開啟企業(yè)經(jīng)營管理變革新篇章。
01項(xiàng)目啟動會
慶發(fā)陶瓷蔡總
啟動會上,蔡總表示公司成立至今取得了不錯的成績,依靠的是全體人員多年來的不懈努力。目前,疫情常態(tài)化和激烈的市場競爭趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),公司想要在發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)、更快、更遠(yuǎn),就必須從內(nèi)部變革開始,主動突破舊的運(yùn)營管理思維,進(jìn)一步搭建與時俱進(jìn)的運(yùn)營管理體系。
選擇與遠(yuǎn)大方略合作,就是因?yàn)檫h(yuǎn)大方略老師專業(yè)且實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠協(xié)助公司更好的梳理組織架構(gòu),站在第三方的角度找出影響企業(yè)發(fā)展的問題,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營管理流程,提升工作效率,從而促進(jìn)生產(chǎn)效率提升,達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。希望公司上下積極配合項(xiàng)目執(zhí)行,主動學(xué)習(xí)老師的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目中持續(xù)提升能力,為公司下一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
會上,蔡總頒發(fā)聘任書和授權(quán)書,聘任項(xiàng)目組老師為慶發(fā)陶瓷管理升級特聘顧問,為公司各部門負(fù)責(zé)人頒發(fā)了聘書,帶領(lǐng)大家在宣誓詞簽字并進(jìn)行集體宣誓,鼓舞公司全員參與變革。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會上,項(xiàng)目老師為大家介紹了此次項(xiàng)目的整體實(shí)施計(jì)劃,詳細(xì)講解了項(xiàng)目各階段的動作和目標(biāo)。此次項(xiàng)目擬定了獨(dú)立核算、供應(yīng)鏈改善、組織職責(zé)優(yōu)化三大主題,項(xiàng)目啟動后會細(xì)化為具體的推進(jìn)計(jì)劃,落實(shí)到每周的工作中去。
老師表示管理提升的過程是艱難的,需要群策群力,項(xiàng)目組會在變革過程中協(xié)調(diào)各方利益,進(jìn)一步將增量業(yè)績分享到有業(yè)績的部門和同事身上。相信大家能在項(xiàng)目中全情配合,有效滿足客戶和市場需求,提升公司經(jīng)營業(yè)績,全力達(dá)成管理提升的目標(biāo)。
02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
潮州市慶發(fā)陶瓷有限公司是一家集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型專業(yè)陶瓷生產(chǎn)廠家,廠房面積近8萬平米,擁有先進(jìn)的專業(yè)生產(chǎn)線、多樣化的工藝技術(shù)和成熟的管理系統(tǒng),具備自營進(jìn)出口權(quán),能為客戶提供全方位的服務(wù)。
(公司、工廠環(huán)境)
公司主營類目覆蓋:日用瓷、酒店瓷、禮品瓷、工藝瓷等;并與竹木、五金、玻璃、硅膠等配件供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,能滿足客戶多樣化需求。
(部分產(chǎn)品展示)
公司憑借個性定制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效流程、可靠質(zhì)量及IS09001、ISO14000、OHSAS18000等專業(yè)認(rèn)證等優(yōu)勢,獲得了國內(nèi)外客戶的認(rèn)可。同時,與諸多知名品牌的建立了長期合作,如: STARBUCKS、COSTCO、WILIAMS-SONOMA、SAGAFORMCOSTA COFFEE、 TARGET、必勝客、小肥羊等。
(部分合作品牌)