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今天我們的環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)組織也一定要是動(dòng)態(tài)的，通過理解環(huán)境對組織本身的影響，而不斷進(jìn)行自我變革，找到面向未來的組織成長路徑。變局之下，積極對組織進(jìn)行變革，重塑組織能力，支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

提升組織力，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。深圳市鴻泰信智慧物流科技有限公司（以下簡稱“鴻泰信”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目，梳理各部門工作流程，明確各部門職責(zé)，建立健全考核機(jī)制，提升干部的管理能力，保障企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

鴻泰信李總

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，李總對此次項(xiàng)目的啟動(dòng)給予高度的認(rèn)可，歡迎遠(yuǎn)大方略老師進(jìn)駐，協(xié)助鴻泰興提升整體的組織能力。李總強(qiáng)調(diào)，此次項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是梳理清楚各部門職責(zé)，明確部門管理責(zé)任；二是梳理工作流程，提升工作效率、降低溝通成本；三是建立考核和薪酬體系，激發(fā)員工潛能，組織活力。同時(shí)希望通過此次項(xiàng)目，把企業(yè)文化融入到整個(gè)項(xiàng)目中，打造屬于鴻泰信人自己的文化。

會(huì)上，李總還為遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目老師頒發(fā)授權(quán)書，授予項(xiàng)目組老師此次項(xiàng)目的管理權(quán)，同時(shí)也呼吁全體員工積極配合老師工作，共同推動(dòng)變革項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

啟動(dòng)會(huì)上，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)能力的打造是企業(yè)贏得市場的首要條件，越是艱難的時(shí)刻，越要修煉企業(yè)的內(nèi)功。鴻泰信的干部團(tuán)隊(duì)士氣很好，這為企業(yè)的成功奠定了60%的基礎(chǔ)，剩下的40%就看大家的努力，希望大家積極配合老師的工作，全身心地投入到此次變革中，用智慧和汗水去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。

會(huì)上項(xiàng)目組老師還對此次的項(xiàng)目目標(biāo)：沉淀工作標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)競爭力、支撐業(yè)績增長進(jìn)行了詳細(xì)說明，對項(xiàng)目實(shí)施的具體步驟和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了介紹。此次變革主要包括：職責(zé)梳理、流程管理、薪酬模塊和績效模塊，通過職責(zé)和流程的梳理，打造企業(yè)服務(wù)競爭力；通過薪酬考核和績效管理，推動(dòng)內(nèi)部人才成長，激活全員動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介

鴻泰信智慧物流是經(jīng)國家商務(wù)部批準(zhǔn)的一級物流企業(yè)，公司成立于2005年，員工300多人，公司總部位于深圳，鴻泰信在行業(yè)內(nèi)首個(gè)提出打造中港物流創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的使命，并以“成為中港運(yùn)輸品牌服務(wù)商”為愿景。

公司專注中港物流業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋：一般貿(mào)易拼車、中港進(jìn)出口噸車、中港拖車、香港派送、深港兩地倉儲(chǔ)、進(jìn)出口報(bào)關(guān)等。為進(jìn)出口企業(yè)設(shè)計(jì)綜合性物流解決方案及提供一條龍高品質(zhì)物流服務(wù)！公司依托于中港行業(yè)的優(yōu)勢，以及龐大的進(jìn)出口客戶群體，發(fā)展國際專線。通過自身優(yōu)勢進(jìn)行國際端的資源整合，為中小型跨境電商企業(yè)提供高品質(zhì)、高時(shí)效、低成本的跨境運(yùn)輸服務(wù)，成為大型進(jìn)出口企業(yè)長期、穩(wěn)定、高效、可靠、務(wù)實(shí)的國際物流供應(yīng)商。

（公司部分物流運(yùn)輸車展示）