2018年10月26日-27日,遠(yuǎn)大方略《制造業(yè)運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手》1802班第二期課程《99%精準(zhǔn)決策是怎么煉成的?——用經(jīng)營(yíng)分析推動(dòng)正確決策》在深圳市綠聯(lián)科技有限公司舉行。
▲1802班學(xué)員與姚南洲老師合照
授課姚南洲老師:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)、集成運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)、阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn),研究方向以工廠實(shí)際操作與改善總結(jié)案例為主,結(jié)合企業(yè)實(shí)際瓶頸設(shè)計(jì)解決方案。此課程為操盤(pán)手學(xué)員們講解如何快速做好決策?如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析來(lái)支撐決策、提高運(yùn)營(yíng)效率。
▲姚南洲老師
◇◇◇課程回顧◇◇◇
01、參觀學(xué)習(xí)——深圳綠聯(lián)
深圳市綠聯(lián)科技有限公司是集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司以追求用戶(hù)體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),生產(chǎn)出了一系列獨(dú)具綠聯(lián)風(fēng)格的優(yōu)秀產(chǎn)品。產(chǎn)品以“UGREEN綠聯(lián)”品牌背書(shū)行銷(xiāo)大部分國(guó)家和地區(qū),并且在亞洲和歐美市場(chǎng)積累了良好的口碑。綠聯(lián)公司的成功值得各位學(xué)員探討、總結(jié)、學(xué)習(xí)。
02、課堂現(xiàn)場(chǎng)花絮
▲學(xué)員組隊(duì)討論P(yáng)K
▲課堂互動(dòng)發(fā)言
▲PK獲獎(jiǎng)小組
03、課堂核心知識(shí)濃縮回顧
?筆記1:關(guān)于經(jīng)營(yíng)分析推動(dòng)正確決策,姚南洲老師為學(xué)員們總結(jié)了三點(diǎn),告訴學(xué)員應(yīng)該怎么做管理:
用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理,讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值!
用機(jī)制激活組織,讓機(jī)制支撐管理!
用管理支撐經(jīng)營(yíng),讓管理創(chuàng)造效益!
?筆記2:一家公司想要達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中所需的關(guān)鍵能力,粉絲效益是核心理念。
管理的本質(zhì)是一群人影響一群人,而不是一個(gè)人影響一群人。正如老板一定要有一批嫡系部隊(duì)一樣,作為企業(yè)的管理者,也需要一批粉絲,做到振臂高呼、應(yīng)者云集。
☆粉絲包括:
一級(jí)粉絲:部門(mén)下級(jí)。要讓下級(jí)認(rèn)同,必須有利他的心態(tài);
二級(jí)粉絲:部門(mén)平級(jí)。當(dāng)你做一件事情的時(shí)候,別的部門(mén)能不能全力以赴去支持你;
三級(jí)粉絲:部門(mén)上級(jí)。即管理者的直接上級(jí)。
以上的粉絲,都是企業(yè)內(nèi)部的人員,獲得這些人的支持,在企業(yè)內(nèi)部的工作就能開(kāi)展順利。
☆外部粉絲:包含客戶(hù)、供應(yīng)商、渠道商等緊密合作的人員。
通過(guò)姚南洲老師的講授,學(xué)員們?cè)诒敬握n程中的收益如下:
(1) 用模型案例說(shuō)明如何做好數(shù)據(jù)分析
(2) 從多維度進(jìn)行數(shù)據(jù)模型構(gòu)建的案例解析
(3) 用數(shù)據(jù)分析、盤(pán)點(diǎn)企業(yè)存在的核心問(wèn)題
(4) 用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題,用數(shù)據(jù)做對(duì)策、做決策
(5) 用數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升
04、學(xué)員分享課程心得感悟(截選)
▲1802班:鄧清心分享
▲1802班:楊申柏分享
▲企業(yè)操盤(pán)手在課程中學(xué)到的知識(shí)及方法,回到公司第一時(shí)間轉(zhuǎn)訓(xùn)并落地實(shí)施。學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)探討分享,都是為了建立企業(yè)正規(guī)化管理體系、實(shí)現(xiàn)組織化、系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。
05、1802班班干部競(jìng)選
▲競(jìng)選發(fā)言
通過(guò)每位學(xué)員競(jìng)選角逐,1802班的班委會(huì)正式產(chǎn)生了,日后班委干部發(fā)揮在班級(jí)管理中的作用,帶領(lǐng)1802班成員共同努力,為同一目標(biāo)加倍前進(jìn)。
通過(guò)這兩天的課程學(xué)習(xí),讓我們充分理解了“用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理,讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值!用機(jī)制激活組織,讓機(jī)制支撐管理!用管理支撐經(jīng)營(yíng),讓管理創(chuàng)造效益”的意義與方法。希望同學(xué)們?cè)谡n后梳理和總結(jié)課程內(nèi)容,深刻思考一下姚老師送給大家的一句話(huà):“不斷地重新定義自己,適應(yīng)新角色!”