客戶簡介:
五株科技股份是五洲電路集團(tuán)公司通過重組改制的國內(nèi)擬上市公司,現(xiàn)擁有梅州、深圳、東莞三個生產(chǎn)基地、六個PCB事業(yè)群,員工達(dá)6000多人。
東莞生產(chǎn)基地:2011至2012年共計投資10億元人民幣,已完成基礎(chǔ)設(shè)施和高端設(shè)備的安裝、生產(chǎn)線的布局改造等,工業(yè)園廠房面積達(dá)20多萬平方米。主要生產(chǎn)高多層、HDI電路板及柔性線路板(FPC),月產(chǎn)能達(dá)15萬平米。
實(shí)施過程:
2013年4月開始進(jìn)駐五株集團(tuán)東莞HDI事業(yè)部,項目由集團(tuán)蔡志浩董事長親自掛帥擔(dān)任項目組長,遠(yuǎn)大方略項目組由雷志軍、雷紅鋒、徐興濤老師經(jīng)過6個月的長期駐廠分別導(dǎo)入了精益生產(chǎn)的以下工具,為東莞HDI事業(yè)部提升了整體制造能力、運(yùn)作效率、沉淀了精益生產(chǎn)模式、培養(yǎng)了精益生產(chǎn)管理人才;
工具一:5S與目視化管理
工具二:快速換板(文字、鉆孔、測試等)
工具三:精益布局(減少搬運(yùn)浪費(fèi))
工具四:TPM(設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、稼動率提升)
工具五:PMC(日計日考,縮短交貨周期)
工具六:標(biāo)準(zhǔn)化(搬拿取放等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)
工具七:基層班組長培訓(xùn)(沉淀系統(tǒng))
項目效果: