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2019年12月，江蘇銀泰電氣科技有限公司（以下簡稱“銀泰電氣科技”）攜手遠大方略落地——《組織系統(tǒng)管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)劉老師、遠大方略咨詢師唐老師、劉老師入駐銀泰電氣科技。通過前期的深入調研及探討，項目圍繞構建企業(yè)組織架構圖、營銷中心各崗位職責構建、研發(fā)中心各崗位職責構建、制造中心各崗位職責構建、品控中心各崗位職責構建、人事部崗位職責構建、行政中心各崗位職責構建、財務中心各崗位職責構建等展開改善。

▲項目啟動會

遠大方略項目總監(jiān)劉老師，針對此次項目啟動發(fā)言說到：“一個企業(yè)的組織能力強不強大，要看領導是不是“可脫身”或者“可替換”，如果領導不管，企業(yè)是不是依舊可以運轉的很好，比如老板經(jīng)常不去公司也沒有問題，說明至少具備了初步的組織能力，但這還不夠，還要不能依賴特定的能人，一旦企業(yè)的運作依賴于特定的能人就會很麻煩，說明這個人很好，而不是組織能力很好；組織能力建設我們要圍繞三個維度“人、事、人與事的關系”，希望通過本次變革改善，提高業(yè)績增長及組織能力建設，人才培養(yǎng)體系的打造，共同為銀泰電氣科技的發(fā)展夯實基礎。”

▲遠大方略項目總監(jiān)劉老師

項目改善內容

(1) 企業(yè)崗位職責現(xiàn)狀調研；

(2) 企業(yè)組織架構圖制定；

(3) 各部門組織架構圖制定；各崗位人員編制清單制定；

(4) 營銷中心各崗位職責構建；

(5) 研發(fā)中心各崗位職責構建；

(6) 制造中心各崗位職責構建；

(7) 品控中心各崗位職責構建；

(8) 人事部崗位職責構建；

(9) 行政中心各崗位職責構建建；

(10) 財務中心各崗位職責構建。

輔導企業(yè)簡介

江蘇銀泰電氣科技有限公司于2009年成立，是江蘇省重點高新技術型企業(yè)，公司緊挨長江三橋，位于312國道旁，臨近S3地鐵雙垅站、 蘭花塘站，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。公司立足于江蘇，拼斗于國內外市場，不斷提高產(chǎn)品技術含量，竭誠地為輸配電設備智能化服務。公司總占地面積40畝，建筑面積38000平方米。公司員工200 多名，其中:高級工程師 10 名，工程師 35 名，技術工人 150 名，技術型員工占全體員工的 80%。

主要生產(chǎn)設備有:數(shù)字控制型的沖、剪、裁設備，激光切 割設備。調試設備有:10萬伏耐壓設備、100A至10000A大電流發(fā)生器、無功功率調試儀、二次調試設備、諧波監(jiān)測儀。主要產(chǎn)品有: 中置柜 KYN61-40.5、KYN28A-24、KYN28A-12;六氟化硫環(huán)網(wǎng)柜 INF6-12;斷路器環(huán)網(wǎng)柜 INGN-12;預裝式變電站 LYBW-12;抽出式配電柜 MNS、GCS、GCK;動力柜 GGD、XLL21;抽出式智能無功補償柜 YTVC; 綜合配電柜 YTJP; 電表箱 YTMT;電纜分支箱 DFX;非標箱及照明箱 JXF、PZ30。年生產(chǎn)能力 20 萬臺(套)。

部分產(chǎn)品簡介