現(xiàn)在市場上的中小型企業(yè)非常多,尤其是銷售公司,大部分都是中小型企業(yè),想要讓自己的企業(yè)發(fā)展更好,那么,中小型銷售公司就必須要有好的薪酬體系設(shè)計(jì)方案,只有這樣才能夠讓員工的積極性得到提升。那么,中小型銷售公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)目的是什么呢?具體崗位有哪些呢?下面來做了解。
1、中小型銷售公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案政策目的
這類型公司做薪酬體系設(shè)計(jì)方案的目的就是為了讓員工能夠知道具體的晉升方法、工資具體構(gòu)成以及工資是怎么算出來的,這樣做可以讓公司的員工結(jié)合情況創(chuàng)造出更多的價(jià)值讓自己的收入提高,同時也讓銷售公司的營業(yè)額提升。
2、中小型銷售公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案崗位有哪些
銷售公司的常見崗位主要包含有業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任以及業(yè)務(wù)總監(jiān)等等,剛剛進(jìn)入到公司里面的人基本上都是業(yè)務(wù)員,除非有的人自身有足夠的經(jīng)驗(yàn),可能會直接應(yīng)聘業(yè)務(wù)主任或者是業(yè)務(wù)總監(jiān)。而員工在進(jìn)入公司一段時間以后,公司可以根據(jù)員工的具體表現(xiàn)來進(jìn)行崗位調(diào)整,讓有能力的員工可以有機(jī)會晉升,從而讓他們可以為公司創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
3、中小型銷售公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案說明
不一樣的銷售公司在薪酬體系設(shè)計(jì)方面有一定差異,一般來講,設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中會根據(jù)崗位等級來確定合理的底薪和提成,因?yàn)殇N售人員的業(yè)務(wù)能力是影響工資收入的關(guān)鍵,所以,在設(shè)計(jì)方案的過程當(dāng)中還需要根據(jù)情況進(jìn)行超額獎勵設(shè)計(jì),比方說:團(tuán)隊(duì)完成了公司預(yù)期的銷售額,這時候公司會拿出一定比例的收益作為獎勵金按照比例發(fā)給員工,這就是所謂的分紅。
除此以外,有的中小型銷售公司為了吸引到更多的人才,也會設(shè)置推薦獎,這個獎勵是員工成功推薦一名員工入職,并且在某段時間內(nèi)完成了業(yè)務(wù)要求,那么,推薦人就可以獲得一定的獎勵,而獎勵的金額則是按照被推薦人銷售情況來確定。
上面就是關(guān)于中小型銷售公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案的簡單說明,不一樣的銷售公司所選擇的設(shè)計(jì)方案有一定差異,如果想知道什么樣的薪酬體系方案更適合自己的公司,不妨直接聯(lián)系遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司的經(jīng)驗(yàn)人士。
相關(guān)文章:
薪酬體系設(shè)計(jì)方案要堅(jiān)持哪些原則?